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Guide pratiche per i sales manager che vogliono trasformare il coaching in un’abitudine quotidiana.

Tutorials·

Tecniche di vendita: come sceglierle e applicarle in un ciclo di 90 giorni

Una guida operativa per collegare ciascuna tecnica alle chiamate, agli input del team e alle correzioni per i successivi 90 giorni.

Sales Manager coaching session: a coach points to a call recording on a laptop while the manager takes notes

Tutorials·

Che cos'è un framework di coaching per Sales Manager e come si costruisce?

Utilizza momenti specifici delle telefonate di vendita, un comportamento osservabile e un ciclo di 90 giorni per rendere il coaching coerente tra tutti i Sales Manager che segui.

Sales manager walks a rep through a sales coaching scorecard, with call scores and a recording on a laptop

Insights·

Che cos'è una scheda di valutazione del coaching di vendita?

Utilizza le prove delle chiamate, gli indicatori principali e le azioni definite per rendere il coaching di vendita coerente in un ciclo di 90 giorni.

Sales team evaluating an AI sales coaching platform as a manager points to call analysis on a wall screen

Insights·

Come valutare il coaching alle vendite basato sull'IA per il tuo team di vendita

Valuta il coaching alle vendite basato sull'IA verificando se colma il divario tra ciò che senti nelle chiamate e ciò che il rappresentante fa in seguito.

Sales manager reviewing a recorded sales call in a sales coaching tool and taking notes at her desk

Insights·

Come scegliere gli strumenti di coaching alla vendita per un piano di coaching di 90 giorni

Metti alla prova ogni strumento sulle telefonate reali dei tuoi manager, da un singolo momento della chiamata a un'azione assegnata, fino a un cambiamento verificato nel comportamento, nel corso di un progetto pilota di 90 giorni.

Insights·

Software di Sales Coaching: cosa dovrebbe effettivamente aiutare a fare i manager

La maggior parte dei software di coaching per le vendite dice ai manager cosa è successo. Zell trasforma le chiamate in elenchi di cose da fare per il coaching, così i manager sanno chi formare e cosa correggere.